随着科技的进步，在玉雕行业出现了电脑控制的机器雕刻工艺，这种工艺如同电脑绣花的工作原理：由电脑指挥几部钻头同时在玉料上刻制预先设置的图案。由于可以批量产出，节省了人工，机雕的玉件成本会低很多，市场上将可能出现越来越多的机雕玉件。该如何面对这样的新技术和市场局面呢？
我们不妨看看七八十年代手表市场的变革：当时石英表开始商品化，进入市场，由于走时更精准、产能提升快、成本更低廉，迅速占领了市场、挤压了机械表的份额，机械表市场份额一度被压缩到了15%。瑞士是机械表的主要生产国，制表业是瑞士的支柱产业，受到石英表的冲击，有近千家制表企业倒闭，十万人失业（当年瑞士人口只有600多万），简直是灭顶之灾。
面对这样的局面，瑞士手表业并没有选择跟进石英表，与日本竞争，而是继续坚持机械表的方向，不断创新、提高工艺和技术含量。先后开发了陀飞轮、双时区、双重日历（公历和农历）等复杂的功能。而这些功能对质量和工艺水准要求非高，在客观上限制了产量的提升，也就造成了限量版、小批量的模式，在市场上供不应求，且单价要高得多。如今在中高端手表市场中，几乎就是瑞士机械表的天下，这些机械表已经不再是计时工具，而是奢侈品、工艺品，甚至是艺术品。而石英表只能沦落到小商品市场的柜台中。
从这个案例中我们可以看出，规模化的生产工艺虽然短期内能提高产量、降低成本、打开市场，但是长期看，这些流水线的商品终将成为初级消费品，最终进入红海。
再看看玉雕行业，有类似的地方，也有不同所在，不同之处在于：好玉料的稀缺性从客观上就让玉雕行业要“限量”，同时买家也变得更加成熟和理性、更加专业、也更加挑剔，这从另一个角度迫使玉雕行业要深耕细作，认真对待每一块玉料，最大限度地挖掘出它的美感、附加给它艺术价值，使它成为艺术品。而精工细作、有设计有创意、人玉合一的玉雕作品才会被买家和藏家追捧。
从翡翠市场的现状也能看出这样的端倪：市场上佛公和观音题材的雕件几乎是同一个模子刻出来的，除了料的差异，没有任何差异，这也就造成了翡翠成品中，雕刻部分的附加价值几乎没有，翡翠成品的价格几乎就是材料的价钱。整个翡翠行业几乎都是在交易，而缺少创意，翡翠雕刻的从业人员几乎都只是熟练工，翡翠的艺术作品也远远少于和田玉。
所以不论是从市场发展的角度，还是珍惜和尊重优质玉料的角度，机雕都不可能成为主流，玉雕师和工作室要认清这样的形势，不要被短期的利益所诱惑；从长期看，机雕只能出商品，不会出玉雕作品，更不会成为玉雕艺术的主流。
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